400 004 6868 別墅/大宅-尊貴熱線
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譽巢別墅裝飾首創(chuàng)“高端私宅裝飾大工程管理”的概念，特別制定了與之相應的施工流程和組織內容，包括施工工地現(xiàn)場管理139條條例，三階段“《工程管理手冊》和為客戶專業(yè)準備的《施工服務手冊》，旨在為客戶提供更加專業(yè)、細致的別墅施工服務”。
“大工程管理”模式的核心，就是將工程施工階段的所有工作，包括施工、產品、設備、土建、項目調整等作為一個整體，統(tǒng)由工程部負責協(xié)調管理。而傳統(tǒng)公司的做法，則是個條塊分割，各行其是，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調安排，如果沒有客戶對于成品效果與工期的要求，那么誰都不會也不會對結果負責，各崗位只是這些責任。
而譽巢的大工程管理則賦予的工程部更高的責任，力求在品質和工期上替代客戶，為客戶把關，客戶只需要參與針對效果的階段驗收，從而真正的得到解放。
為了全面加強工程管理，細化服務和監(jiān)管流程，盡早的發(fā)現(xiàn)和避免施工工地的違規(guī)現(xiàn)象，真正的落實“大工程管理”，為別墅業(yè)主提供高品質的服務，譽巢別墅裝飾為此進行了詳細的流程搭接與規(guī)劃，并設計了相應的管理表單，包括現(xiàn)場交底單、現(xiàn)場放線驗線確認單、現(xiàn)場財產物品及原房質量確認單、進場材料檢驗記錄單、原房屋閉水試驗檢驗記錄單、水電工程階段檢驗單、隱蔽工程驗收記錄單、中期預決算單、工程竣工驗收單等近30種施工管理表格需要填寫，以此進一步確保施工品質的整齊劃一。
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